5 étapes pour créer des capacités et atteindre vos objectifs commerciaux durables

sur February 17, 2020  in Zakelijk

Pensez-vous qu'il est important que votre entreprise fasse plus de durabilité et qu'elle atteigne des objectifs concrets? Dans ce blog, nous décrivons nos 5 étapes pour mettre en œuvre la durabilité dans votre organisation. Que vous soyez le responsable du développement durable ou un employé enthousiaste, nous pensons que chacun dans son organisation peut avoir un impact durable.

Prêt à faire ce changement? Ça vient!

1. Créer une prise de conscience

La durabilité est maintenant un énorme battage médiatique, où les critiques peuvent dire qu'elle disparaît à nouveau et qu'il n'est pas nécessaire d'y investir maintenant. Pourtant, il est presque impossible si vous ne faites rien à ce sujet ou si vous ne le faites pas correctement. Par exemple, le gouvernement a récemment annoncé que leurs tasses à café circulaires avaient de toute façon été brûlées, et Coca-Cola a été nommé le plus grand consommateur de plastique au monde l'année dernière, ce n'est pas un titre dont il faut être très fier. Si vous le faites correctement, vous obtenez également les crédits: nous voyons des entreprises telles que KPN et Unilever dans le top 100 des entreprises les plus durables de 2020.

2. Construisez une communauté

Il y a probablement plus de passionnés comme vous qui aimeraient démarrer et mettre en œuvre des initiatives durables dans l'organisation. Passez un appel et, par exemple, organisez une soirée pizza pour discuter de ces idées. Ensemble, vous êtes toujours plus forts et vous pouvez élaborer un plan plus complet qui prend différentes perspectives. Vous pouvez également utiliser cette communauté pour renforcer votre analyse de rentabilisation à l'étape 4 - plusieurs personnes sont déjà derrière le plan et pensent qu'il est important.

3. Utilisez des exemples et des plates-formes existantes

Il n'est pas toujours nécessaire de réinventer la roue vous-même lorsqu'il s'agit de concevoir et de mettre en place des initiatives durables. Par exemple, regardez IKEA. Ils ont non seulement mis en place eux-mêmes un certain nombre d'initiatives, telles que la couverture de tous ses toits avec des panneaux solaires et l'utilisation de coton durable, mais essaient également d'amener ses clients à faire des choix conscients. Il est également possible de rejoindre ou de construire des partenariats avec des entrepreneurs durables. La communauté Futureproof est une telle plateforme.

4. Rédigez une analyse de rentabilisation solide

Avez-vous une ou plusieurs bonnes idées? Haut! Ensuite, assurez-vous de traiter brièvement cela dans une analyse de rentabilisation pour les administrateurs de votre entreprise. Indiquez clairement les effets de l'investissement et comment cela peut être récupéré. L'achat de certaines initiatives peut générer des coûts légèrement plus élevés au début, mais se rentabiliser après un certain nombre d'années, comme les panneaux solaires ou nos Moyu 😉. En plus de la situation financière, incluez également des aspects tels que la marque employeur (la génération Y préfère de plus en plus travailler dans des entreprises où la durabilité et l'impact sont au premier plan de l'ordre du jour) et l'amélioration de votre image auprès du client.

5. La narration

La dernière étape consiste à raconter l'histoire au conseil d'administration ou au décideur de votre organisation. Commencez par le pourquoi, en mettant l'accent sur les avantages pour la société, les clients et les employés. C'est pourquoi c'est finalement ce qui doit prendre vie parmi ces groupes cibles. Le quoi et le comment vous connectez-vous aux initiatives de votre analyse de rentabilisation et de la communauté. Créez ce gagnant-gagnant-gagnant qui empêche votre patron de dire non.

Êtes-vous toujours confronté à des défis? Alors contactez-nous. La durabilité est dans notre sang et nous aimons réfléchir avec vous!


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